自去年4月，服务服陈跃华卸任康佳集团总裁后，康佳集团高层一直处在变动过程中。

为什么家电企业一定要是产品企业？为什么家电企业的天花板一定是产品本身？他反问并回答说：中国我们应该撕掉这个标签，中国我们应该突破行业的界限，我们希望应该把智慧家庭当成连接千家万户解决方案的一个完整生态。而海尔智家的并购只有一个理由，服务服就是竞争力。

《投资时报》记者注意到，中国海尔智家在生态大会现场还发布了智能家居行业发展5级路线图：中国经历了单品智能、协同智能、决策智能后，未来，将实现高度主动智能和泛在智能。按每天工作八小时、服务服一周工作五天来算，也就是5年。我们的空调在去年同行几乎都下滑的背景下，中国是唯一增长的。

而在智能家居领域，服务服海尔智家已经布局了15年之久。第二个颠覆，中国是颠覆传统的零售，通过三翼鸟实现企业的引爆。

服务服进入决策智能最高阶段作家格拉德威尔曾提出著名的一万小时定律：一件事要做到顶尖至少需要10000小时。

产业品牌整合上，中国我们的版图已经很完整，不会涉及并购，但智慧家庭这一块，我们一定会启动并购策略。海尔食联生态体验店来青岛了，服务服网友：服务服又一良心操作2020-05-2516:27:14来源：评论：0继海尔食联网001号店在重庆园博园居然之家开业后，青岛也有了这种能把厨房场景搬回家的生态体验店。

5月23日，中国海尔食联生态体验店在青岛海尚海开业，中国作为食联网落地青岛的首家食联生态体验店，为用户提供购买、存继海尔食联网001号店在重庆园博园居然之家开业后，青岛也有了这种能把厨房场景搬回家的生态体验店。5月23日，服务服海尔食联生态体验店在青岛海尚海开业，服务服作为食联网落地青岛的首家食联生态体验店，为用户提供购买、存储、烹饪、饮食、清洁、安全不同场景下的一站式厨房场景体验。

用户看中的厨房场景可以直接搬进家中，中国不用东奔西跑就可以获得食联网提供的厨房场景全流程服务。从装修阶段的橱柜、服务服厨电、家装设计方案，到一日三餐中的食材购买、存储、菜谱、烹饪、垃圾处理，再到食材安全的溯源等全流程服务。